martes, 17 de octubre de 2017

VALOR COMPARTIDO

Casos de éxito de Valor Compartido


El Premio de Valor Compartido, creado por la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), es un reconocimiento a las empresas que a partir de un negocio rentable han logrado mejorar condiciones sociales, económicas o ambientales. Esta iniciativa tiene como propósito promover una nueva cultura empresarial basada en las compañías como protagonistas del bienestar de la sociedad. 

Los criterios de evaluación de los postulantes fueron: 
  • Impacto y contribución para solucionar una problemática específica y para obtener beneficio económico en la empresa. 
  • Potencial y acciones de escalabilidad para ampliar la cobertura del proyecto o para su réplica.
  • Enfoque innovador para solucionar un problema determinado, así como la huella del proyecto en la organización interna de la empresa.
Casos:


Securitas

SIKA

CORONA Colceramica

Cine Colombia

Campo Real

Cafam

Pavco

Nestle

Fuente: http://bibliotecadigital.ccb.org.co/handle/11520/13354/recent-submissions



VALOR COMPARTIDO

La creación de valor compartido: una nueva forma de éxito económico empresarial

El éxito económico de una empresa está directamente relacionado con su competitividad. No obstante, la lógica empresarial hace cada vez más evidente que ninguna empresa puede ser exitosa si la comunidad donde opera no lo es. Esta tesis la expusieron con claridad Michael E. Porter y Mark R. Kramer, en un artículo de 2011 que los convirtió en los gurús académicos sobre el tema:

“la competitividad de una empresa y la salud de las comunidades donde opera están fuertemente entrelazadas. Una empresa necesita una comunidad exitosa, no sólo para crear demanda por sus productos, sino también para brindar activos públicos cruciales y un entorno que apoye al negocio. Una comunidad necesita empresas exitosas que ofrezcan empleos y oportunidades de creación de riqueza para sus ciudadanos.” (1).

En consecuencia con el planteamiento anterior, cada vez se acuña con más fuerza un concepto que va más allá de la responsabilidad social, la filantropía y aún la sustentabilidad. Se trata del valor compartido que, como lo definen Porter y Kramer, se enfoca en identificar y expandir las conexiones entre el progreso económico y el social. De esta manera, la generación de valor económico empresarial, está relacionada y depende de la creación de valor para la sociedad.
Pero ¿cómo se crea valor compartido? Hay tres formas diferentes de hacerlo:
·         Reconcibiendo productos y mercados,
·         Redefiniendo la productividad en la cadena de valor
·         Construyendo clusters de apoyo para el sector en torno a las instalaciones de la empresa.

“Cada una es parte del círculo virtuoso del valor compartido; al incrementar el valor en un área aumentan las oportunidades en las otras”(2) .
La esencia de la teoria de Porter y Kramer consiste en afirmar que el capitalismo ha fallado en atender las más importantes necesidades de la sociedad, como la salud, la generación de bienestar, la nutrición, la protección y la preservación del medio ambiente. Por ello, y a a pesar de que las empresas han sofisticado sus productos, las empresas han perdido oportunidades de innovación y crecimiento al perder de foco las verdaderas necesidades de la sociedad,. Es necesario, y casi imprescindible entonces, reconcebir los productos y mercados, pues “para satisfacer necesidades en los mercados subatendidos a menudo se requieren productos rediseñados o métodos diferentes de distribución. Estos requerimientos pueden detonar innovaciones fundamentales que también podrían tener una aplicación en los mercados tradicionales”(3) .
Y redefinir la productividad en la cadena de valor es entender que “los problemas de la sociedad pueden crear costos económicos en la cadena de valor de una firma”. Por esta razón es urgente internalizar esos problemas y atenderlos: en aras de beneficiar a la sociedad y a la empresa. Empresas como el minorista británico Marks & Spencer o Nestlé han encontrado que haciendo inversiones para fortalecer proveedores locales, en el largo plazo pueden obtener materias primas de alta calidad en sus zonas de operaciones.
Los sistemas de proveedores locales traen beneficios empresariales como la disminución de costos de transporte y tiempos de abastecimiento. Y entre los beneficios sociales y colectivos se destacan: la disminución de las emisiones de carbono al reducir las necesidades de mivilidad, y la contribución al desarrollo económico las comunidades, generando un mayor reconocimiento de la marca al tener una relación más cercana con la comunidad. Por donde se le mire es una relación gana-gana.
De otra parte, la construcción de clusters mejoran la productividad de la compañía dado que “los proveedores locales capaces fomentan una mayor eficiencia logística y una colaboración más fácil. Tener capacidades locales más sólidas en áreas como capacitación, servicios de transporte y sectores relacionados también eleva la productividad. Y a la inversa, la productividad sufre si no se cuenta con un cluster de apoyo”. (4)
Por todo lo mencionado anteriormente, conducir los negocios integrando el concepto de valor compartido en la estrategia, permite posibilidades de innovaciones en los mercados, productos y configuraciones de la cadena de valor de las empresas, asegurando utilidades económicas en el largo plazo y creando beneficios para la sociedad. “El valor compartido tiene la llave para abrir la próxima oleada de innovación y crecimiento para las empresas. También reconectará el éxito de la empresa con el de la comunidad de maneras no percibidas durante la era de los enfoques estrechos de la gestión, del pensamiento cortoplacista y de las crecientes separaciones entre los diversos estamentos de la sociedad”, insisten Porter y Kramer.
Creer en la generación de valor compartido implica apostarle un cambio en la forma en la que se conducen los negocios, que realmente contempla un propósito social y ambiental ligado al éxito económico lejano a la caridad. A este punto –señalan los dos reconocidos autores de Harvard—deben guiarse las metas de los negocios.
No se puede pretender que todos los problemas de la sociedad sean resueltos con las soluciones de valor compartido. No obstante, dado que tradicionalmente esta tarea había estado asignada exclusivamente a los gobiernos y a las ONG, la creación de valor compartido supone una verdadera revolución al fomentar que las corporaciones hagan uso de sus habilidades, recursos y capacidad de gestión “para liderar el progreso social de maneras rara vez igualadas por las organizaciones sectoriales y gubernamentales mejor intencionadas”. Es esto lo que permitirá importantes resultados y ojalá “que las empresas puedan recuperar el respeto de la sociedad.”  
1- Michael E. Porter y Mark R. Kramer: “La creación de valor compartido”, revista Harvard Business Review, edición Enero – Febrero de 2011. Consultada el 13 de junio de 2013 en:http://www.filantropiatransformadora.org/attachments/article/198/Shared%..
2- Ibíd. 
3 -Ibíd. 
4- Ibíd

Fuente: el espectador.com (https://www.elespectador.com/publicaciones/especial/creacion-de-valor-compartido-una-nueva-forma-de-exito-e-articulo-428293)

jueves, 5 de octubre de 2017

PROYECTOS DE AULA


En este espacio están recopiladas las direcciones de los Blog creados por los estudiantes de Responsabilidad Social Empresarial, donde se pueden visualizar los proyectos de aula y el desarrollo de las diferentes  actividades.

PROYECTOS DE AULA  02 - 2018

http://rsejyc.blogspot.com/
https://rsehugoyreinel.blogspot.com/
https://alejo892.blogspot.com/
https://faustoyandrea.blogspot.com/
https://rseparatodos.blogspot.com/
responsabilidadsocialempresarialxl.blogspot.com
https://lomaproyectoaularsa.blogspot.com/

http://responsabilidad-social-empresarilal.blogspot.com/

PROYECTOS DE AULA  01 -2018

https://naferesponsabilidadsocialempresarial.blogspot.com.co/
http://sebasyrubenrse.blogspot.com.co
https://rse2018.blogspot.com.co
https://sebjimenez5.wixsite.com/rsecys
https://ferney8709.wixsite.com/misitio
resiupb.blogspot.com.co
https://smolina00.wixsite.com/mysite
http://rse201.blogspot.com.co
http://rsepascualbravo.blogspot.es
https://rpsmayu.blogspot.com.co/


PROYECTOS DE AULA  2017 - 2

https://gordaesplo.wixsite.com/rsemisitio
https://rse2017.blogspot.com.co/
http://rsejimenezdavila.blogspot.com.co/
http://pascual13.blogspot.com.co/2017/10/epm.html
https://sebastianmirapulgarin.blogspot.com.co/
https://rsepascual.jimdo.com/

PROYECTOS DE AULA 2017-01


PROYECTOS DE AULA 02 -2016

http://rsehermeco.blogspot.com.co/
http://responsabilidad-social-y-empresarial.blogspot.com.co/
http://proyectorse.blogspot.es/
http://responsabilidadsocialempresarialiupb.blogspot.com.co/
http://rsepascualbravo.blogspot.com.co/
http://proyectorse.blogspot.es/
http://responsabilidadsocialempresarialiupb.blogspot.com.co/
http://responsabilidadsocialm.blogspot.com/2016/10/rses.html
http://rseingenieriaindustrial2016.blogspot.com.co/
http://rsesectorenergetico.blogspot.com.co
http://rseenelsectorconstruccion.blogspot.es/

lunes, 18 de septiembre de 2017

EMPRESAS B




Las Empresas B son empresas que redefinen el sentido del éxito empresarial, usando la fuerza del mercado para dar solución a problemas sociales y ambientales. Este nuevo tipo de empresa amplía el deber fiduciario de sus accionistas y gestores para incorporar intereses no financieros, cumpliendo un compromiso a generar impactos positivos socioambientales, operando con altos estándares de desempeño y transparencia.
La Empresa B combina el lucro con la solución a problemas sociales y ambientales aspirando a ser la mejor empresa PARA el mundo y no solo del mundo.
Las Empresas B redefinen su propósito de manera vinculante, incorporando en sus estatutos intereses de largo plazo para todos sus públicos de interés. Además cumplen con rigurosos estándares de gestión y transparencia, que van mejorando continuamente.
**El propósito de la empresa está al centro, y en torno a éste se construye un Modelo de Negocios que genera los ingresos de la empresa.Alineado a este propósito y modelo de negocios, se consideran las acciones de la empresa en cuatro áreas: Gobernanza, Trabajadores, Medioambiente y Comunidad

Estas son las áreas que son evaluadas en el proceso de certificación

¿Soy un empresario B? o ¿Tengo una Empresa B?
Ser una Empresa B no está determinado por el rubro, tamaño o facturación; es un tipo de empresa comprometida a transitar un camino de mejora, considerando en las decisiones a los consumidores, los trabajadores, la comunidad, los inversionistas y el medioambiente.

¿Cuál es la motivación / propósito de tu empresa?
Si en tu motivación, además de generar rentabilidad incluyes la solución de algún problema social o ambiental es probable que seas B, y puedes postular a certificarte.

Esta certificación es una revisión detallada de todos los ámbitos de tu empresa. Busca ayudar a identificar todas las posibles áreas de mejora y oportunidades para ser un agente de cambio, protegiendo la misión y potenciando el triple impacto positivo. La certificación es entregada por B Lab, una entidad sin fines de lucro en Estados Unidos.

Las empresas que se certifican NO son perfectas, pero toman un compromiso de mejora continua y ponen el propósito empresarial al centro de su modelo de negocio.


LIBRO: INNOVACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

INNOVACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

martes, 1 de agosto de 2017

HUELLA DE CARBONO

MEDICIÓN DE LA HUELLA DE CARBONO

http://www.fenalcosolidario.com/calculadora-huella-de-carbono

Este indicador ambiental es la suma absoluta de todas las emisiones de GEI causadas directa o indirectamente por un individuo, organización, evento o producto. De forma simple, la huella de carbono se puede entender como la marca que se deja sobre el medio ambiente con cada actividad que emite gases de efecto invernadero.

La huella de carbono se expresa en unidades de carbono equivalente (CO2eq). Se utiliza esta unidad, pues la Huella de Carbono va más alla de la medición única del CO2 emitido, ya que tienen en cuenta todos los GEI que contribuyen en el calentamiento global para después convertir los resultados individuales de cada gas a equivalentes de CO2.

Por ejemplo, para calcular la huella de carbono de un producto, digamos un litro de leche sería necesario incluir los siguientes aspectos:
·         Producción de la materia prima (leche) en el sistema ganadero (pastoreo,    manejo de nutrientes y estiércol)
·         Transporte de la leche a la planta de producción
·         Procesamiento de la leche en la planta
·         Empacado de la leche
·         Trasporte para su distribución a los centros de venta
·         Consumo
Disposición final del envase

INNOVACIÓN EN RSE


INICIATIVAS RESPONSABLES

La Botella que purifica  agua  -Michael Pritchard

https://drive.google.com/a/pascualbravo.edu.co/file/d/0B-_mSf22LYR0LThLV3hYWHhmMTg/view?usp=sharing



martes, 2 de mayo de 2017

PROYECTO DE AULA

PROYECTO DE AULA -  LA RSE COMO MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN (20%)

OBJETIVO
Establecer el grado de integración de la responsabilidad social en la empresa, mediante el reconocimiento de las políticas, prácticas y programas que se instrumentan en toda la gama de operaciones corporativas y en los procesos de toma de decisiones.

PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN
¿Cuál es la transformación organizacional por la que deben pasar las empresas al incorporar los objetivos del desarrollo sostenible en la planeación de sus estrategias?

COMPETENCIA
Comprender la importancia de la integración de la RS en el modelo integral de gestión de la empresa

DIRECTRICES
1.     Búsqueda y concertación de una EMPRESA, que esté dispuesta a hacer la revisión de sus prácticas de RSE.
2.     Descripción de la empresa.
  • Actividad económica  (a que se dedica la empresa)
  • Misión, visión (analizar si está incluye la RS)
  • Tamaño (Número de empleados)
  • Indentificar los Stakeholders corporativos

a.     Sostenibilidad social
·         ¿Cuenta la empresa con una política o estrategia de RSE?
·         ¿Existe en la empresa un cargo o área específica para desarrollar las acciones de RSE?
·         Cuáles son los proyectos, prácticas y/o acciones de RSE que tiene la empresa (describir por cada uno de los stakeholders)
·         ¿Cuánto invierte la empresa en RS? más allá de la ley cuanto invierte la empresa en proyectos de RSE
·         ¿Cómo desde la RSE se puede contribuir a mitigar los impactos y construir un futuro más sostenible?
·         Cuenta la empresa con:
o    indicadores de RS, ¿Cuáles?
o    Comité de RS
o    Código de buen gobierno
·         La empresa Presenta el Informe de RS

b.    Autodiagnóstico
·         Encuesta
·         Conclusiones
·         Si es del caso, hacer  recomendaciones de buenas prácticas de RSE

3.     Entrega
·         Se debe realizar un informe de la empresa seleccionada, que contenga toda la información solicitada.
·         El Documento en formato electrónico con normas Icontec (adjunto la norma )
·         Sustentación: Exposición verbal en clase, se pueden invitar a los empresarios. 
·         Publicarlo en el blog de la asignatura
·         La calificación corresponde al 20% del último 40% de la evaluación del semestre.
El documento se publicara en el repositorio de proyectos de aula de la facultad de producción y diseño, donde estará disponible para la consulta.

ESTUDIO DE CASO

Estudio de caso RSE (15%)

La Responsabilidad Social Empresarial va más allá de prácticas puntuales, iniciativas ocasionales o motivadas por el marketing, las relaciones públicas u otros beneficios empresariales.

La RSE es una filosofía corporativa adoptada por la alta dirección de una empresa para actuar en beneficio de sus propios trabajadores, sus familias y el entorno social en las zonas de su influencia. Se la considera como un conjunto integral de políticas, prácticas y programas que se instrumentan en toda la gama de operaciones corporativas y en los procesos de toma de decisiones, y que significa poner en marcha un sistema de administración con procedimientos, controles y documentos. 

La responsabilidad social empresarial (RSE) en la práctica debe verse reflejada en los comportamientos de negocio basados en valores éticos y principios de transparencia que incluyen una estrategia de mejoramiento continuo en la relación entre la empresa y sus partes, relación que incluye clientes, proveedores, socios, consumidores, medio ambiente, comunidades, el gobierno y la sociedad en general. "Corresponde a una estrategia de negocios enfocada a incrementar la rentabilidad, competitividad y la sostenibilidad, sirviendo como parte de un nuevo modelo de desarrollo sostenible. 

La práctica de RSE puede incorporar derechos humanos, medidas de anticorrupción, el medio ambiente, condiciones laborales y actividades dentro de comunidades por medio de alianzas con organizaciones de sociedad civil." 

Cada sector de la economía, incorpora y practica la RSE de una manera muy particular y de acuerdo a su razón de ser a su misión, algunos logran volverla parte de su filosofía corporativa, otros solo se ocupan de algunos stakeholders y otros piensan que hacer filantropía es equivalente a ser socialmente responsable. 

El estudio de caso es la revisión de cómo cada sector de la economía incorpora la RSE en sus políticas y para cada uno de sus stakeholders; consiste en indagar, conocer y divulgar, las prácticas comunes y/o frecuentes, las buenas practicas, las carencias, las malas prácticas e incluso la no incorporación de la RSE en los diferentes sectores de la economía. 

Consultar:
• Las prácticas de RSE en los sectores económicos propuestos.
• Porcentaje de participación del sector, en la economía del país.
• Empresas líderes del sector, que impulsan los ODS

 Entrega 
• Se debe realizar un informe de las prácticas de RSE del sector de la economía asignado
• El informe debe contener, los lineamientos de consulta y las fuentes de información
• Estudiar el informe y prepararse para la socialización en clase
• Publicarlo en el blog de la asignatura
• Corresponde al 15% del segundo 30% de la evaluación del semestre

Sectores
• RSE en el sector Publico
• RSE en el sector Minero energético
• RSE en el sector Salud
• RSE en el sector Financiero
• RSE en el sector Construcción
• RSE en el sector Manufacturero
• RSE en el sector de la Hotelería y turístico
• RSE en el sector Transporte
• RSE en el sector Cultura y entretenimiento
• RSE en el sector Telecomunicaciones
• RSE en el sector Solidario

Cibergrafia de apoyo
http://www.andi.com.co/en/2020/Pages/Teams.aspx?scii=MTY1#&url=REGIONALES/ANTIOQUIA/Desarrollo_sostenible
http://www.merco.info/co/ http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/comunicacion/tesis250.pdf http://www.portafolio.co/buscar?q=responsabilidad-social-empresarial-0 http://responsabilidadsocialquito.com.ec/wp-content/uploads/2015/09/DESUR-guia-final.pdf http://ww2.eticentre.org/documents/bbpp-indicadors-rse-web-es.pdf

Sector construcción
http://www.camacolantioquia.org.co/ http://www.infraestructura.org.co/ http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=322327244005 http://www.bdigital.unal.edu.co/12095/1/7711507.2013.pdf publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/download/264/265

Sector salud
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-329491 http://www.larepublica.co/responsabilidad-social/rse-%C2%BFc%C3%B3mo-tenerla-y-aplicarla-en-el-sector-salud_34129 http://www.compromisorse.com/rse/2011/11/03/responsabilidad-empresarial-en-el-sector-salud/ http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7924/1/HincapieRusinqueYinnaConstanza2016.pdf 

Sector Hotelero
http://www.portafolio.co/opinion/redaccion-portafolio/responsabilidad-social-sector-hotelero-colombiano-83850

Sectores económicos 
La actividad económica está dividida en sectores económicos. Cada sector se refiere a una parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción que ocurren al interior de cada uno de ellos. 

División según la economía clásica 
Sector primario o sector agropecuario. 
Sector secundario o sector Industrial. 
Sector terciario o sector de servicios. 

Sector primario o agropecuario Es el sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de transformación. Dentro de este sector se encuentran la agricultura, la ganadería, la silvicultura, la caza y la pesca. No se incluyen dentro de este sector a la minería y a la extracción de petróleo, las cuales se consideran parte del sector industrial. 

Sector secundario o industrial Comprende todas las actividades económicas de un país relacionadas con la transformación industrial de los alimentos y otros tipos de bienes o mercancías, los cuales se utilizan como base para la fabricación de nuevos productos. Se divide en dos sub-sectores: 
industrial extractivo e industrial de transformación: 

Industrial extractivo: extracción minera y de petróleo. 

Industrial de transformación: envasado de legumbres y frutas, embotellado de refrescos, fabricación de abonos y fertilizantes, vehículos, cementos, aparatos electrodomésticos, etc. 

Sector terciario o de servicios 
Incluye todas aquellas actividades que no producen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ello tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educación, los servicios profesionales, el Gobierno, etc. 

Es indispensable aclarar que los dos primeros sectores producen bienes tangibles, por lo cual son considerados como sectores productivos. 

El tercer sector se considera no productivo, puesto que no produce bienes tangibles pero, sin embargo, contribuye a la formación del ingreso nacional y del producto nacional. 

Aunque los sectores anteriormente indicados son aquellos que la teoría económica menciona como sectores de la economía, es común que las actividades económicas se diferencien aún más dependiendo de su especialización. Lo anterior da origen a los siguientes sectores económicos, los cuales son: 

1. Sector agropecuario: Corresponde al sector primario mencionado anteriormente. 
2. Sector de servicios: Corresponde al sector terciario mencionado anteriormente. 
3. Sector industrial: Corresponde al sector secundario mencionado anteriormente. 
4. Sector de transporte: Hace parte del sector terciario, e incluye transporte de carga, servicio de transporte público, transporte terrestre, aéreo, marítimo, etc. 
5. Sector de comercio: Hace parte del sector terciario de la economía, e incluye comercio al por mayor, minorista, centros comerciales, cámaras de comercio, San Andresitos, plazas de mercado y, en general, a todos aquellos que se relacionan con la actividad de comercio de diversos productos a nivel nacional o internacional. 
6. Sector financiero: En este sector se incluyen todas aquellas organizaciones relacionadas con actividades bancarias y financieras, aseguradoras, fondos de pensiones y cesantías, fiduciarias, etc. 
7. Sector de la construcción: En este sector se incluyen las empresas y organizaciones relacionadas con la construcción, al igual que los arquitectos e ingenieros, las empresas productoras de materiales para la construcción, etc.
8. Sector minero y energético: Se incluyen en él todas las empresas que se relacionan con la actividad minera y energética de cualquier tipo (extracción de carbón, esmeraldas, gas y petróleo; empresas generadoras de energía; etc.). 
9. Sector solidario: En este sector se incluyen las cooperativas, las cajas de compensación familiar, las empresas solidarias de salud, entre otras. 
10. Sector de comunicaciones: En este sector se incluyen todas las empresas y organizaciones relacionadas con los medios de comunicación como (telefonía fija y celular, empresas de publicidad, periódicos, editoriales, etc.).